புதிய பட்டங்கள், கற்றலை மேம்படுத்துதல்

மேலும்… ஒரு வங்கியில் வேலை செய்யக்கூடாது

பிராம் பெல்ஸ்பெர்க் தவறு. மில்லினியல்கள் லாட்டரி டிக்கெட்டுகளைப் போல தங்கள் வாழ்க்கையை நடத்தக்கூடாது என்ற தலைப்பில் அவரது சமீபத்திய பகுதியைப் படித்தபோது, ​​அது நையாண்டி அல்ல என்பதை உணர எனக்கு ஒரு கணம் பிடித்தது. அவரது செய்தி தெளிவாக உள்ளது; தொடக்கங்கள் உங்களை பணக்காரர்களாக மாற்றாது, மேலும் அவை உங்களுக்கு மதிப்புமிக்க திறன்களைக் கற்பிக்காது - நான் ஏற்கவில்லை.

எனது 20 வயதின் ஆரம்பத்தில் 18 நபர்களின் கணக்கியல் தொடக்கத்தில் எனது வாழ்க்கையைத் தொடங்கினேன். அது அப்போது ஒரு சூதாட்டம். வேவ் என்ற நிறுவனம் இன்னும் 12 மில்லியன் முதலீட்டு சுற்றுகளை உயர்த்தவில்லை, மேலும் இந்த வேலை குறைந்த ஊதியத்திற்கு 3 மாத ஒப்பந்தமாகும். பட்டப்படிப்புப் பள்ளியிலிருந்து புதிதாக வெளியேறி, ஒரு அறையில் உழைப்பதைப் பார்த்து பயந்து, அதை எடுத்துக்கொண்டேன். இது எனது தொழில் வாழ்க்கையின் மிகச் சிறந்த முடிவு.

நான் ஒரு மில்லினியல், நான் என் வாழ்க்கை முழுவதும் மில்லினியல்களை வேலைக்கு அமர்த்தியிருக்கிறேன். டொராண்டோவின் வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பத் துறையில் அவை செழித்து வருகின்றன.

இது போன்ற பாரம்பரிய ஆலோசனைகள் பெரும்பாலும் புதிய பட்டதாரிகளுக்கு மதிப்புமிக்க அனுபவத்தை வழங்கும் தொடக்க திறனை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. புதிய பட்டதாரிகள் தொடக்கங்களில் "கடுமையான வேலை" செய்கிறார்கள், மேலும் பயனுள்ள திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ள மாட்டார்கள் என்று பிராம் வலியுறுத்துகிறார். உண்மை என்னவென்றால், காபி ரன்களுக்கு ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதற்கான ஆடம்பரங்கள் தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு இல்லை. ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் அர்த்தமுள்ள ஒன்றை பங்களிக்க வேண்டும், அல்லது நிறுவனம் உயிர்வாழாது. 22 வயதான புதிய பட்டதாரி என நான் எட்ஸி மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்துடன் கூட்டாண்மைகளை உருவாக்கிக்கொண்டிருந்தேன். நானும் குப்பைகளை வெளியே எடுத்து என் சொந்த மேசை கட்டினேன்.

ஒரு தொடக்கத்தில் பணிபுரிவது செல்வத்திற்கும் க ti ரவத்திற்கும் உத்தரவாதம் அல்ல. 30 வயதான தொழில்நுட்ப மில்லியனர் ட்ரோப் ஒரு யதார்த்தத்தை விட எஸ்.என்.எல் பஞ்ச்லைன் ஆகும், மேலும் புதிய பட்டதாரிகள் அதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். இருப்பினும் நேர்மையாக இருக்கட்டும், ஒரு வங்கியில் நுழைவு நிலை நிலையை எடுத்துக்கொள்வது செல்வத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது. புதிய பட்டதாரிகள் அவர்கள் கல்வியைத் தேர்ந்தெடுக்கும் வழியில் வேலைகளைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும்: நான் இங்கு எவ்வளவு கற்றுக் கொள்ளலாம், வளர முடியும், எவ்வளவு வேகமாக?

தொழில்நுட்பத் தலைவர்கள் சிலவற்றைச் செய்ய வளர்கிறார்கள், ஆம், மோசமான நடத்தைக்கான சான்றுகள் உள்ளன. சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு முதிர்ச்சியடையும் போது, ​​நம் தலைவர்களும் அவ்வாறே செய்கிறார்கள். டொரொன்டோ ஸ்டார்ட்அப்களுடன் வளர்ச்சி தலைமை மற்றும் மூலோபாயத்தில் பணிபுரிவது, அவர்களின் அணிகளுக்கான அவர்களின் உறுதிப்பாட்டை நான் முதலில் காண்கிறேன். அவர்கள் இளம் தலைவர்கள், ஆனால் அவர்கள் தங்கள் அணிகளுடன் ஆழமாக ஈடுபட்டுள்ளனர். வங்கி தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளும் நிர்வாகிகளும் தங்கள் நுழைவு நிலை பணியாளர்களுடன் எவ்வளவு நேரம் செலவிடுகிறார்கள்?

பெரிய நிறுவனங்களில் நிறைவேற்றுபவர்களால் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட மிகவும் தவறான கவலை என்னவென்றால், தோல்வியுற்ற தொடக்கத்தில் பணிபுரிவது உங்கள் விண்ணப்பத்தை பயனற்றதாக ஆக்குகிறது. 2017 வரை நான் சான் ஃபிரான்சிஸ்கோ கொடுப்பனவு நிறுவனமான டில்ட் நிறுவனத்தில் சமூக வளர்ச்சியின் இயக்குநராக பணிபுரிந்தேன். எனது மூன்றாம் ஆண்டில், ஏர்பின்ப் நிறுவனத்தை வாங்கியது. எங்களிடம் இல்லாத மின்னஞ்சல் முகவரிகள் மற்றும் தொலைபேசி எண்கள், ஆனால் அது எங்கள் ஊழியர்களில் எவரையும் பாதிக்க முடியாததாக மாற்றவில்லை. செய்திக்குறிப்பு நேரலைக்கு வந்த நாள் எனக்கு டஜன் கணக்கான லிங்கெடின் செய்திகளும் எண்ணற்ற மின்னஞ்சல்களும் கிடைத்தன. டொராண்டோ முழுவதும் உள்ள நிறுவனங்கள் ஏர்பின்பில் பங்கு வகிக்காத எனது அணியின் உறுப்பினர்களை வேலைக்கு அமர்த்திக் கொண்டிருந்தன. டில்ட் வித் உடன் பயிற்சி பெற்ற சமீபத்திய பட்டதாரிகள் இப்போது டொராண்டோவில் உள்ள சில தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களால் பணிபுரிகின்றனர்.

டொராண்டோவில் உள்ள தொழில்நுட்ப சமூகம் தோல்வியை கடுமையாக தண்டிப்பதில்லை, பாரம்பரியவாதிகள் நம்மை நம்புவதைப் போல. ஆரோக்கியமான தொழில்நுட்ப சுற்றுச்சூழல் எதுவும் இருக்கக்கூடாது. தோல்வி என்பது பெரும்பாலான நிறுவனங்களுக்கு புள்ளிவிவர தவிர்க்க முடியாதது என்பதை தொழில்நுட்ப சமூகங்கள் புரிந்துகொள்கின்றன. மூடிய தொடக்க நிறுவனங்களிலிருந்து பணியாளர்களை அவர்களின் கற்றல்களை உள்வாங்கிக் கொள்வது மதிப்புமிக்கது என்பதை வலுவான நிர்வாகிகள் புரிந்துகொள்கிறார்கள். புதிதாக எதையாவது உருவாக்குவது என்பது நீங்கள் எங்கு கற்றுக்கொண்டாலும் பரவாயில்லை.

கனடாவில் திறமைப் போர் இன்னும் போட்டித்தன்மையுடன் வருகிறது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளும் எனது வாடிக்கையாளர்களில் பணியமர்த்தல் மேலாளர்களும் திறமைகளை ஈர்க்க கடுமையாக உழைத்து வருகின்றனர். அவர்கள் சம்பளத்தை உயர்த்துகிறார்கள் மற்றும் கணிசமான சலுகைகளை வழங்குகிறார்கள். கனடாவில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் வேலைத் துறை STEM ஆகும், மேலும் 2020 ஆம் ஆண்டில், 220,000 தொழிலாளர்களின் திறமை பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்வோம். புதிய பட்டதாரிகள் இந்த சந்தை யதார்த்தத்தைப் பார்க்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் அதைப் போலவே கைப்பற்றுகிறார்கள்.

பெரிய பாரம்பரிய நிறுவனங்களில் சி-சூட் நிர்வாகிகள் இளைஞர்கள் தங்களுக்கு வேலை செய்ய விரும்பவில்லை என்பதை உணர இது பயமாக இருக்கிறது. அவர்கள் தங்களைப் பார்க்கவில்லை, அவற்றின் மதிப்புகள் அங்கு பிரதிபலிக்கின்றன. அவர்கள் வளரும்போது அவர்கள் யாராக இருக்க விரும்புகிறார்கள் என்று அல்ல.

தொடக்கங்களில் பணிபுரிவது அனைவருக்கும் இல்லை, அது சரி. இது எல்லாம் பிங் பாங் மற்றும் பிராண்டட் ஹூடிஸ் அல்ல. ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில் பணிபுரிய நெகிழ்வுத்தன்மை, உகந்த தன்மை மற்றும் நம்பமுடியாத பச்சாத்தாபம் தேவை. தொடக்க சூழல்கள் பெரும்பாலும் கட்டமைக்கப்படாதவை, வேகமானவை, அபூரணமானவை. நிலையான கற்றல் மற்றும் தனிப்பட்ட வளர்ச்சிக்கு அவர்களுக்கு அர்ப்பணிப்பு தேவை.

நீங்கள் செழித்து வளரக்கூடிய இடமாக இது தோன்றினால், தயவுசெய்து எங்களைப் புரிந்து கொள்ளாத நபர்களின் நல்ல நோக்கத்துடன் கூடிய ஆலோசனையை புறக்கணிக்கவும். எங்கள் சமூகத்தில் சேர இது எனது அழைப்பு, இது உங்கள் வாழ்க்கையின் சிறந்த முடிவாக இருக்கலாம்.

இது உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருந்தால், நீங்கள் இருந்தால் நான் நன்றியுள்ளவனாக இருப்பேன்